一个是正餐一个是快餐 长短视频之争的逻辑本就不成立

　　今年6月，抖音首次公布运营数据，国内抖音的日活跃用户突破1.5亿，月活跃用户破3亿。飞速飙升的用户体量，让以抖音和快手为代表的短视频迅速收割了大量的关注度，从个体用户到媒体，短视频在近一年内成为互联网行业最炙手可热的话题。与此同时，以微博为代表的社交平台和以今日头条为代表的信息流平台带来的用户时间碎片化趋势，被短视频加速放大。

　　一个论调开始出现，用户的观看习惯在发生变化，长视频行业的整体用户体量增长放缓，随着短视频平台的迅速崛起，长视频平台的生存空间受到挤压。更有甚者，在短视频要干掉图文、干掉微博的观点之后，提出长短视频之间存在着显性的此消彼长关系。

　　事实上，不管是从产品逻辑、获取用户时间的方式还是从内容形态和长期发展来看，所谓的长短视频之争本身就是一个伪命题。毕竟，衡量快餐的最重要标准是方便，而衡量正餐的标准是好吃。

　　2017年，Netflix创始人兼CEO里德·哈斯廷斯在投资者会上提出了一个观点，称Netflix真正的竞争对手是人的睡眠。在20年的发展史中，用优质内容抢占用户时间一直是Netflix商业模式的核心立足点，凭借优质的内容Netflix用户规模在全球范围内持续扩张，在今年市值破千亿一度超越迪士尼，成长为全球最具商业价值的媒体巨头。

　　哈斯廷斯的这个观点同样适用于中国互联网行业的大部分业态，其中内容行业更甚。

　　对用户时间的争夺，是长短视频之争论调的起源。认为短视频的崛起在挤压长视频生存空间的，理由大多数是用户时间趋于碎片化，用户对内容的审美疲劳周期快速缩短，面对时长在30-60分钟的内容，用户的观看耐性明显下降。

　　QuestMobile发布的数据显示，月活跃用户规模的增长上，短视频在6月份的同比增长率为103.1%，远高于长视频的25.1%。

　　因而有观点认为，短视频对用户注意力的收割已经威胁到长视频。但事实如何呢?从QuestMobile发布的同一份报告里可以看出，在独立APP的用户总时长对比中，以抖音为代表的今日头条系，用户使用时长增长率达6.2%，而以互联网游戏为主营业务的腾讯系APP的使用时长同期减少了6.6%。

　　从数据呈现的角度来看，与其说长短视频之间是此消彼长的关系，不如说短视频是从游戏行业抢夺用户时间。

　　做个类比，长短视频的差别就像正餐和快餐的差别，找家好评的餐厅吃上一顿饭需要至少一个小时的时间，而吃顿快餐最多20分钟，正餐强调的是消费性价比，花费更长的时间和金钱吃到的东西是否值，而快餐强调的是速度、翻台率。

　　长视频是预约式消费，看一部剧或者一档综艺需要预留短则45分钟、长达一两个小时的时间;相比之下，快手、抖音等短视频的消费是填充式的，用户消费是无意识的。

　　一言以蔽之，长短视频的消费完全是两个赛道。如果一定要做对比，按照短视频占据用户碎片时间的逻辑，网络游戏、微博甚至知乎等平台跟短视频才是同一个赛道的平台。有肯德基的地方，就能看到麦当劳、汉堡王，肯德基的对手一定不是中餐馆和法国餐厅。

　　快餐厅的数量不断增长，但在时间和金钱充足的情况下，人们对好好坐下来吃顿正餐的需求永远不变，且随着物质条件的丰厚，对正餐的需求只会不断增加。