10年两次升级 网综的大片时代进入“哑铃型格局”

　　当综艺进入网络时代，其迭代速度又上升了一个级别，网综这个新物种仅仅用了十年时间，已经进入了自己的“大片时代”。2018年，网络综艺进入二次升级，最直观的就是投入升级，以优酷《这!就是街舞》等为代表的超级网综，投入已经超过1.5亿。随着网综进入大片时代，网综市场也将呈哑铃型发展，并迎来新的挑战。

　　说起国内综艺节目的起源，很多人会想到1983年的首届央视春晚，这是“电视综艺”这种娱乐形式第一次进入中国人的视野。同样是在1983年，美国未来学家阿尔温.托夫勒的《第三次浪潮》由三联出版社引入中国。这本轰动一时的著作阐述了一个观点：人类文明经历农业、工业和信息化三次浪潮间隔时间一次比一次短，第一次浪潮历时数千年，第二次浪潮历时几百年，正在经历的第三次浪潮可能只要几十年。

　　在社会各个领域，托夫勒的预言正在一一被印证。综艺领域迭代的步伐更是从未停息，从早期老少咸宜的《综艺大观》《正大综艺》《幸运52》等文艺、竞猜类综艺，到风靡全国的《超级女声》《中国好声音》等选秀节目，再到近年来以《爸爸去哪儿》《歌手》为代表的明星真人秀，电视综艺用30多年的时间进入“大片时代”。而正如托夫勒预言的那样，当综艺进入网络时代，其迭代速度又上升了一个级别，网综这个新物种仅仅用了十年时间，已经进入了自己的“大片时代”。

　　网综崛起，成为行业创新的新引擎

　　2005年8月26日，一个普通的仲夏夜，湖南卫视《超级女声》落下帷幕，一个普通的成都女孩以3528308票的高票数，成为这场平民选秀的冠军。见证这一时刻的，是电视机前近4亿的观众。那是电视综艺的第一个黄金时代，但实际上产业进化已趋缓。2012年，以《中国好声音》为代表，电视综艺进入大片时代，投入、制作、卡司开始全面升级。

　　电视综艺经历黄金时代之时，网络综艺才呱呱落地。2007年，一档网络脱口秀《大鹏嘚吧嘚》，第一次让观众注意到“网络综艺”这一新兴物种。早起的网络综艺节目大多是小成本、低水平制作，内容偏向娱乐八卦、热点新闻的搬运工。有些节目则是电视综艺的缩减版，生命力不长，网综的数量和质量都与电视综艺相去甚远。

　　随着互联网特别是移动互联网的迅猛发展，PC、PAD和手机等设备逐渐开始与电视抢夺人们的休闲时间，成为普通人获取信息和消遣娱乐的主要终端。

　　2015年被业内认为是网络自制节目元年，马东主持的谈话类节目《奇葩说》，包括汪涵转战网络平台推出的《火星情报局》一夜之间让网综从此进入快车道，在数量、质量、投资、制作团队和规模上完成了第一次升级，《明星大侦探》《爸爸去哪儿第四季》等节目开启了行业的超级网综元年。

　　在此过程中，网络综艺从一无所有到生根发芽，进化为超级网综，再到二次升级，仅仅用了10年时间。

　　如今的网络综艺，无论从质量还是数量都趋于稳定，与电视综艺的关系，也从最初的追赶、学习，发展到如今的合作与超越。

　　经过两年的发展，超级网综正面临二次升级，正式开启网综的全面大片时代。“网综已经摆脱了对电视综艺的模仿和深度依赖，成为行业创新的新引擎。”阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁杨伟东在2017年优酷秋集上如是说。

　　网综开启第二次升级 头部内容投入1.5亿成为门槛

　　1月31日，优酷春集综艺新品先鉴会在上海举行，《这!就是街舞》《这!就是铁甲》《这!就是偶像》《决战双声》四档“这!就是”系列超级网综悉数亮相。

　　优酷在活动上透露的一组数据：《这!就是街舞》等头部综艺，投入都在1.5亿以上。与巨额投入相对应的是，该节目未播先火，招商金额近6亿元。

　　上述数字，立即在圈内“炸锅”。在此之前，从未有一个网络综艺节目在开播前达到如此高的招商额，《这!就是街舞》已经成为网综招商新标杆。

　　事实上，这些数字只是网络综艺迎来二次升级的例证之一。

　　杨伟东在演讲中指出，2015年是网络综艺的第一次升级，出现了《奇葩说》《火星情报局》等超级网综。2018年，网络综艺进入二次升级，开启自己的“大片时代”。

　　最直观的是投入升级，随着巨头入场、网综创新周期加快，平台对网综的投入也从早期的千万量级增长到5000万-8000万的区间。到了2018年，超级网综在投入上再次大幅提升，以《这!就是街舞》等为代表的超级网综，投入已经超过1.5亿。

　　超级网综的出现和发展，驱使越来越多的电视综艺专业团队转向互联网平台，《火星情报局》的制作团队银河酷娱就来自湖南卫视。《这!就是街舞》的制作团队是一手打造《中国好声音》的灿星。此外，“这!就是系列”超级网综还请了包括舞美、编舞等多个专业领域的国际团队。

　　专业团队的入场让网综行业的发展越来越规范化运营，也摆脱了过去“赔本赚吆喝”的境遇，通过更加多元化的商业模式逐渐摸索出更适合网综盈利的可能性。经过过去一年的整合，优酷的营销体系加入阿里妈妈的大家庭，优酷网综的商业化也开始全面升级。

　　哑铃型格局带来选择题 网综最大的对手是自己

　　回顾历史，每一次生产力的提升与优化，必将引起新一轮的行业洗牌，综艺领域亦无例外。随着网综进入大片时代，网综市场也将加速两极化——头部超级网综和精准网综将呈哑铃型发展，中间定位不清晰的网综会面临尴尬，甚至直接淘汰出局。

　　哑铃的一端是《火星情报局》《中国有嘻哈》《这!就是街舞》等高度聚集资源与社会注意力的头部超级网综，将主要由平台发起或驱动、制作方承制，追求大投入、大制作、大产出，当然也意味着大风险。优酷最新发布的四档“这!就是”系列超级网综，投入都超过1.5亿规模，而《这!就是街舞》的招商就近6亿。

　　另一端精准网综更加关注特定市场人群，如《晓说》定位泛文化、《小手牵小狗》吸引爱宠人群……在这种项目中，平台会和制作方采用更灵活的合作方式，专注目标用户和内容纯度，追求垂直爆款。 “小而美”的精准网综，往往拥有四两拨千斤的巨大能量，同样可以迸发出强大的影响力和可观的商业价值。

　　杨伟东指出，未来不管是超级网综还是精准网综，因为用户欣赏水平提高，耐心下降，网综制作应该升级叙事的结构，加强内容的亮点关联和情节连续性。

　　他以短视频对网综的挑战为例说，“短视频对综艺消费的分流，容易让创作者把综艺的宣传式分发和综艺节目观看完全划为等号。我们不可能改变用户利用碎片短视频来消费综艺片段，但不能因此将综艺节目创作碎片或段子化。”

　　说到底，网综变局已至，未来网综的对手不仅仅来自竞争对手、电视综艺和短视频等其他娱乐形式，网综最大的对手其实是自己。 (来源：文化产业评论)