《偶像练习生》掀全民pick热潮,粉丝互动赋能品牌营销
《偶像练习生》是由爱奇艺出品、鱼子酱文化联合制作的中国首档偶像男团竞演养成类真人秀,吸引了农夫山泉维他命水独家冠名,小红书APP联合赞助,你我贷行业赞助以及网易云音乐作为官方音乐平台。
《偶像练习生》引发pick互动热潮
字面上,pick有选择、挑选之意。前有《超级女声》后有《中国好声音》等电视“大众选秀”先例。然而在只有“秀”没有“养成”模式下,推出的选手更像是一种“快消品”,匆匆出现也草草退场。当今的选秀,无论是口碑、内容、还是节目模式上,都无法满足大众的需求。一场偶像养成的革新运动呼之欲出。
恰逢其时,《偶像练习生》应运而生。节目颠覆传统选秀逻辑,以粉丝作为全民制作人,把握主动权。粉丝pick谁,就意味着选谁为偶像。将粉丝对于偶像的追捧通过节目得以最大化地实现与满足,pick的理念则让粉丝与idol达成互动,并转嫁到节目本身。导师方面亦是如此,张艺兴被pick为全民制作人代表,化身严厉导师,替全民制作人把关练习生的艺能。通过全民pick理念,实现了让粉丝全程参与“养成”自己的偶像,打造出一支完全由粉丝选择的偶像团体。
爱奇艺《偶像练习生》对pick的理解远不止于此。与传统选秀所宣扬的“零门槛”不同,节目从海选就pick那些有一定艺能基础的练习生,实现了偶像选拔的初级筛选。在节目赛制上,“百分之九”的pick法则,更是在打通了粉丝与偶像互动渠道的基础上,实现了粉丝与节目的互动。基于pick理念,粉丝与偶像、粉丝与节目的多层次大规模互动,强势助力节目的影响力和传播声量。与此同时,与偶像、节目的多层次互动中,粉丝对于节目内容的消费和对偶像的追逐,两点需求得到了全方位的满足,也加深了粉丝对于节目本身的忠诚度。
商业合作对pick理念深度衍化,达成多维度营销
在商业合作品牌营销方面,拥有众多被营销圈津津乐道成功案例的爱奇艺,此次携手合作伙伴,再创新高度。
内容层面上,品牌与节目的结合一如既往地走多元同化路线。视觉上,从节目搭建的物料呈现,到节目Logo的设计,再到节目字幕的呈现,都与独家冠名商农夫山泉维他命水的icon达成统一。与节目内容紧密结合的基础上,品牌营销在节目的形态表达上也有深度耕耘。
此次除了爱奇艺站内的pick投票专区,农夫山泉维他命水通过与节目赛制的紧密捆绑,将基于pick法则的互动同步到产品层面。观众可到其官方旗舰店购买农夫山泉维他命水或天然水,获得相应的投票权利,pick自己喜爱的偶像。此法不仅有效刺激了粉丝购买产品的热情,在深度演绎pick理念的同时,也让品牌、产品零违和感融入pick狂潮,把好感转嫁到品牌与产品上。
联合赞助商小红书APP则完成了品牌、产品与pick法则的结合。提供《偶像练习生》相关内容供粉丝消费,也上架了众多节目IP延展的产品。练习生们在小红书APP上纷纷开账号,发布自己除了舞台之外的生活状态,全方位自我展示。此外,虽不直接与赛制绑定,小红书APP内也提供了pick平台——热度榜选手打call活动页面。参与pick偶像则有机会赢取节目录制现场门票和更多偶像互动机会,实现pick法则的衍化,把粉丝从与节目、偶像的互动引导到与品牌、产品的沟通。
此番,商业合作在以往内容级合作的基础上,更将品牌营销与节目文化绑定。不仅是在借势pick热潮,品牌层面上在多维演绎、同步深挖节目内核pick的同时,也在助力节目本身,让pick狂潮与大众达成多层次的沟通,壮大pick之风。不仅如此,深度同化节目文化pick理念,将品牌与节目深度绑定,粉丝对于偶像和节目的好感度也顺理成章转嫁到了品牌本身。
相信被《偶像练习生》带动的全民pick狂潮亦会愈演愈烈。在反哺节目好口碑与巨大影响力的同时,pick狂潮也助推了观众与粉丝从对于偶像的追捧,到对于节目的忠实喜爱,再到作为消费者对于品牌的认可,为合作品牌带来了多维的营销效果与商业价值。
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