腾讯音乐娱乐亮剑“音乐泛娱乐” 解锁音乐产业新未来

　　中国的音乐产业在经历了互联网以及新发展时期的消费升级后，乐迷的音乐消费需求更加多元化、个性化，如何为用户带来更多丰富的体验，是未来在线音乐平台的核心竞争力所在。

　　音乐消费需求升级推动音乐产业探索新玩法

　　无论是早期的留声机大黑胶唱片、磁带，还是光盘，亦或是现在的数字唱片以及海报、演唱会应援产品、写真集等一系列明星周边产品，粉丝对偶像的支持都会转化成一种消费需求。

　　根据艾瑞发布的《2016年中国粉丝追星及生活方式白皮书》，在明星粉丝花费方式方面，49.9%的粉丝都将钱花在了演出门票上。如今，粉丝越来越愿意为偶像买单，去演唱会现场为偶像打call，再加上各种应援、打榜、线下活动，音乐不再只局限于“听歌”。音乐消费需求的升级，对于用户来说，是消费体验和音乐体验的共同升级，推动音乐产业为用户提供多元化、差异化、个性化体验成必然趋势。

　　线上线下全面打通突破场景催生新玩法

　　腾讯、阿里、网易，三大音乐巨头都在试图打破音乐边界，探索适合自己的新玩法。比如阿里此前成功制造了“黑豹+演唱会+保温杯”的热点事件营销，音乐IP衍生品也在淘宝众筹、天猫商家等平台上线；网易云音乐与口碑达成平台合作，共同推出了「万有引力计划」，即店内的背景音乐由用户决定，打通线上产品，服务线下场景；腾讯音乐娱乐集团则早已完成“听看唱玩”的立体化服务探索，并通过对手机、电脑、电视、车载、可穿戴设备等多终端覆盖，挖掘线上线下更多场景，让用户随时都有音乐相伴。可以说，对线上线下的开拓发力已成为各平台掘金音乐场景化的共识。

　　解锁音乐产业新未来腾讯音乐娱乐抛出“音乐泛娱乐”

　　无论是腾讯、阿里、网易，各家有一个共识打破了国外同行的单一的以“听”构建商业模式。相比而言，腾讯音乐娱乐集团走得更快了一步，其打出“音乐泛娱乐”概念，以此迎来了变现春天并实现盈利。早在2016年，腾讯音乐娱乐集团刚刚合并之时，其集团名称中的“娱乐”二字就颇具想象空间，而今年集团CEO彭迦信在接受《芭莎男士》专访时明确表示：“在腾讯，有一个‘泛娱乐’战略，而在腾讯音乐娱乐集团中，也有基于音乐延伸出来的泛娱乐。”

　　腾讯音乐娱乐集团提出的“泛娱乐”概念，是以QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐为核心数字音乐平台；以酷狗直播、酷我聚星为主的演艺直播业务；还有全民K歌、腾讯音乐人、5sing等音乐社区业务。这种以版权为基础，通过演艺直播、K歌等音乐社区业务增加社交和娱乐元素构建起的泛娱乐化生态模式，正是通过对新玩法的不断激活，来为用户带来更全面的新选择。

　　当各大平台都在自己擅长的领域里寻找版权之外更多的新玩法，行业先行者的探索必将对用户、音乐人乃至整个产业产生更深刻的价值，共同促进音乐生态的良好发展，开启中国音乐的新时代。