2018年剧集市场“二八效应”继续放大 优酷超级剧集战略领跑行业

    从播放数据和市场反应来看，这些大投入、大制作、大宣发的剧集占据了越来越多的流量、关注度，商业价值远远超过普通剧集。

    业内人士预计，明年国产剧集市场的“二八效应”将继续放大，20%的剧集完全有可能占据80%的资源，贡献80%的流量，创造80%的收益。

    在“二八效应”的作用下，国产剧集市场将呈现新的变化，中低成本的剧集极有可能出现供过于求的局面，对行业格局也很难构成影响。各家视频网站明年的表现如何，将更多地取决于市场头部的十几部重量级剧集。

    从网剧元年到超级剧集元年

    2009年，优酷推出的《嘻哈四重奏》被认为是国内最早的网络剧，但业内人士认为，早期网络剧以用户UGC模式为主，制作的内容处于业余或半专业水准，国内网剧真正起步的“元年”是在2014年。

    2014年，国内各家视频网站开始大力投入发展自制剧，《万万没想到》、《屌丝男士》、《灵魂摆渡》等网生内容，给视频网站带来的流量上已经堪比电视剧，网络剧的整体数量和质量都较前几年大大提升。

    根据智研咨询发布的《2017-2022年中国电视剧市场专项调研及投资前景预测报告》，2014年到2016年，自制剧的市场规模从1469集增长至4945集，2016年全年播放量突破892亿。

    在网剧刚起步的两三年，彼此之间的质量差距并不是特别大，因此流量分布较为平均。从2016年开始，一批精品网剧的出现，流量逐渐向头部网剧集中。

    据艺恩统计数据显示，2016年播放量排名前十的自制剧，占整体网络剧总播放量的53%，排名第一的《老九门》播放量高达114亿，排名第10的《法医秦明》播放量14亿。

    随着视频网站自制剧的品质不断提升，少数头部剧集的投资量级和制作水准已经达到电视剧标准，2016年《老九门》、《九州天空城》、《如果蜗牛有爱情》等剧集均实现网络与电视台双平台同步播出。

    如果说2016年出现了一批精品网剧，那么2017年出现的《大军师司马懿之军师联盟》、《春风十里不如你》、《河神》、《白夜追凶》等剧集显然不止是精品了，这几部剧集从主创阵容、制作水平、宣发资源等各方面，都已经超出网剧甚至黄金档电视剧。

    对于这样一个全新的剧集品类，阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东做出的定义是“超级剧集”，他认为用媒介去定义剧集已经跟不上行业的发展，网剧和电视剧都是过去时，现在是超级剧集的时代。

    所谓超级剧集，是指打破媒介的限制，以有影响力的IP、有号召力的主创以及电影级制作作为超级剧集的衡量标准，意在提升对内容品质的要求，持续不断的为用户输出高品质的内容。

    100部网剧不抵1部超级剧集

    超级剧集究竟有多大威力？从播放量来看，100部网剧还抵不过1部超级剧集。

    从骨朵影视统计数据来看，今年前三季度播放量超过10亿的网剧有29部，在全年播出网剧中占比12%，但却贡献了75%的流量，播放量1亿至10亿之间的网剧有67部，占据22%的流量，还有155部网剧播放量在1亿以下，合计播放量不到30亿，甚至还不及一部超级剧集的播放量。

    导致上述情况出现的正是“马太效应”，强者愈强、弱者愈弱。在剧集市场，越是大投入、大制作的剧集，在人才、资金、技术、宣发、营销等资源方面都拥有中小成本网剧不可比拟的优势，在播出后自然就更有机会吸引更多观众，带来更多流量。

    另外，网剧的整体水平不断提升，中小成本的网剧很难跟上市场的脚步。目前，一部顶级网剧的成本已经高达数亿元，采用的是电影级别制作水平，中小成本网剧很难与之形成竞争。

    在国内剧迷心中，早几年存在着这样一条鄙视链：“英剧——美剧——日韩剧——港台剧——国产剧——网络剧”，近两年随着资本的推动和大量优秀人才的加入，一部分超级剧集在品质上已经超过国产电视剧。

    今年观众口碑最好的剧集并不是来自电视剧，而是一部不在电视台播出的网络剧《白夜追凶》，成为2017年唯一一部豆瓣评分达到9分以上的剧集。

    今年前三季度播放量10亿以上的超级剧集中，有16部的豆瓣评分在6分以上，2016年有12部，2015年只有6部，可以看出超级剧集的质量持续提高，用户口碑稳步提升。

    对于优酷来说，2017年提出“超级剧集”战略之后，成功推出《白夜追凶》、《大军师司马懿之军师联盟》等叫好又叫座的剧集，同时还储备了《大明皇妃》、《长安十二时辰》等数十部超级剧集，加上《白夜追凶2》、《虎啸龙吟》等爆款续作，在剧集方面将延续今年的强势表现，领跑视频行业。

    超级剧集将成为行业风向标

    未来的影视行业，超级剧集将毫无疑问地成为行业风向标，不仅代表国产剧集的最高水准，更是商业模式创新的先锋，同时还将推动传统影视行业与互联网行业进一步融合，为行业带来更多变化。

    首先是行业上下游关系的转变。打造一部超级剧集，需要内容方和平台方共同深度参与，二者的关系不再是简单的采销关系，而是相存相依、共生共荣的生态合作伙伴。

    前两年行业出现过多部火爆一时的网剧，但播完之后很快消失在公众视野里，其实有大量的IP价值被浪费掉。

    超级剧集由于品质高、投入大，内容方和平台方都希望围绕剧集开发出更多的商业价值，比如《白夜追凶》开始参照《绝命毒师》和《风骚律师》这样的模式，开发续集和衍生剧集。

    其次是运营、宣发模式的转变。好内容对运营效率和宣发效果的要求也会更高，过去单兵作战的运营和宣发模式已经跟不上大内容的需求，需要生态协同。

    《军师联盟》、《春风十里不如你》这样的超级剧集，好的内容是基础，优酷乃至整个阿里大文娱为这几部剧集投入的运营、宣发资源也相当关键。

    通过跨产品、跨平台的大运营、大宣发，让好的内容获得更大的影响力和更强的传播力，这将是今后打造超级剧集必不可少的手段。

    其次是行业核心竞争力的转变。过去网络视频行业，各方比拼的是资本和流量，但通过今年一系列超级剧集的播放和开发情况来看，生态能力正在成为核心竞争力。

    一部超级剧集，除了广告、版权分销和视频网站会员付费之外，具备更大的商业潜力，比如从剧集改编成小说、电影、游戏、音乐等等内容产品，为内容方带来更多回报，实现IP价值最大化。

    只有拥有全产业链运营能力的综合型文娱集团才能够为内容方提供更多空间和可能性，目前放眼国内的文化娱乐产业，恐怕仅有阿里和腾讯具备这样的生态能力。（文章来源：娱乐资本论）