黄晓明王思聪开黑：网鱼超3000万人次青睐？

　　从网吧到网咖：首创中国网咖模式

　　早在2008年，当网吧行业遭受家庭电脑高速增长的冲击时，网鱼开始思考网吧行业的未来。2009年，网鱼开创“网咖”模式，成为中国第一家连锁网咖品牌。2016年，全国网咖数量开始剧增。今年1月16日，网鱼网咖宣布完成D轮2.1亿人民币的融资，一村资本、明嘉资本和达晨创投相继入股。网鱼网咖的前瞻性眼光使它注定要站在卓越的领奖台上，成为打造“网咖”时代的英雄。

　　转型过程中，网鱼网咖为增强用户黏性，打造一体化系统，网鱼用户在办卡之后可以全国通用。同时，它还积极融入游戏产业的发展，与腾讯、完美、网易、暴雪和空中网等知名游戏厂商展开深度合作，拓展产业链， 提升专业竞争力。终于，当网鱼创造的网咖模式赢得众多消费者的青睐时，也获得了全国上网服务行业协会的高度认可。2016年，网鱼网咖荣获“上海市著名商标”，成为国家文化部“促进互联网上网服务行业健康有序发展”行动的试点企业。

　　从1.0到5.0：“用户本位”成就极致体验

　　作为网咖之王，网鱼经历了从1.0到5.0模式的转变。如果说1.0和2.0，网鱼网咖尚处于升级初级阶段，只是简单注重装修环境和硬件环境，那么在3.0模式中，已经开始尝试创造不同多样的消费者独特体验环节，比如水吧、餐吧等。

　　2014年，网鱼网咖发布4.0模式，着力打造全新娱乐体验的网络文化和休闲体系，推出自主研发的Y系列硬件套装，满足电竞发烧友对高品质游戏体验的需求，而且创建快捷便利的“鱼桌面”系统。从硬件到软件，打通了用户与品牌的关键接触点。

　　2016年，5.0模式发布主打“私密空间更自由”的包房体系，注重用户的视听体验，黑房率提高到70%。

　　2017年，网鱼网咖完成2.1亿D轮融资，宣布实行“千店千面“政策，旨在与加盟商深度结合，推出更个性化的网咖。

　　不难发现，从1.0到5.0，“用户本位”理念始终贯穿其中，并不断创造极致体验。体验需借助科技得以最精致体现，科技不止，体验无限。

　　未来，网鱼网咖是否会成为“黑科技”的聚集地，也是值得期待的。

　　明星青睐背后是对“玩出梦想”的信任

　　2017年初，黄晓明旗下的明嘉资本投资入股，网鱼网咖宣布完成2.1亿D轮融资。继圈粉王思聪，Angelababy之后，圈内明星如林书豪、周冬雨、林俊杰、吴亦凡等众明星纷纷现身网鱼网咖，亲自为其打call。近期，在热播的综艺《极限挑战》中，黄磊和罗志祥在网鱼网咖黑房，按服务铃淘汰对方的举动，引发众多粉丝仿效。能够俘获众多明星，甘愿为其出钱出力，除了它能够提供高端化，个性化和专业化服务的硬实力外，他们对其品牌文化“玩出梦想”的认可和信任才是核心。

　　熟悉黄锋的人都知道，身为网鱼网咖创始人，他的座右铭“玩出梦想”看似简单而又特别，别人把玩儿当娱乐，而他把玩儿当梦想。自1998年，20岁的黄锋创立了自己的第一家网吧，到2009年打造出中国第一个网咖品牌“网鱼网咖”，直至今天网鱼网咖走出国门覆盖四洲六国，你会发现，把爱好发挥到极致，依旧可以成就梦想。