夏季焦点综艺之《小手牵小狗》

　　电视端，以《中国好声音》为起点，高举高打，四到五年期间，诞生了《爸爸去哪儿》、《我是歌手》、《跑男》等爆款。但依靠买模式，缺乏创新支撑的电视综艺很快急转而下，2015年左右，慢慢出现了一个现象，大部分电视综艺不得不面临亏损，甚至一些大制作综艺出现裸奔的局面。

　　不过，网络综艺《奇葩说》的出现是一个契机。以《奇葩说》为转折点，给了当时面临困境的电视综艺提供了一种可能性。其成功效应，带动了电视人才和资本涌入。

　　当然，行业发展进入快车道同时，野蛮生长的结果，是同质化、新意缺乏。从2015年到2017上半年，以复制、黏贴、擦边球为策略，行业壮大同时，网综从业者也逐渐明白，整个行业需要过渡到“创新、研发”的第二阶段，来保证市场健康发展。这期间，一批原本成名于电视端的大咖纷纷下水，比如，浙江卫视总监夏陈安，浙江卫视节目部副主任陈伟，湖南卫视谢涤葵等，给网综带来了新鲜血液和品质保证。

　　由于电视综艺和网综的根本区别，除了最初期的《奇葩说》之外，大批电视人都经历了初期的水土不服，然后在2016年开始有了阶段性的成果。

　　比如，2016年出现了《火星情报局》和《明星大侦探》，这种既有品质又相对受欢迎的节目。然后在2017年的平台招商会上，开始出现大批新类型综艺，比如，已经播出的《中国有嘻哈》，未播出的却有一支实力制作团队支撑的《小手牵小狗》。电视综艺人在网络端逐渐露出锋芒。

　　一个有趣的问题是，由于电视综艺的整体颓势的惯性较大，短时间内很难彻底扭转。网络端的创新综艺，是否会为其提供更多可能。

　　我们猜测一下，需要依靠创意支撑的网络综艺综艺，是否有机会弥补电视综艺创新不足的短板，从而带动综艺市场革新。其实我们也能发现，综艺节目的播出不再困于渠道，加上政策上和内容口径上，电视与网络的趋同性越来越强，电视网络化提速，网络综艺和电视综艺的融合度显然越来越高。

　　这种情况下，来自网络的创新元素或许是电视综艺一个值得借鉴的方向。基于这样的大背景，再来说一个消息，新综艺《小手牵小狗》7月11日正式在青岛开机。《小手牵小狗》比较值得关注的是其“品类创新”的身份和全渠道分发的可能性。

　　近几年，整个互联网都在提品类创新，然后这种策略又被扩散到实体业，但标杆案例并不多见。中国综艺市场的瓶颈，宏观的说法是创新薄弱，具体的问题是有没有一档综艺具备“品类创新”的身份，往前开拓性的走出一步。《小手牵小狗》无论题材，还是爆出的节目信息所展现的品相来看，还是比较引人瞩目的。笔者也因为自身从业者的关系，打听到该节目背后的确拥有一支国内最顶尖的制作团队。

　　同时，综艺市场身处依靠创新驱动的第二阶段，中间会有一个“新品类”的红利期 ，谁能抓住这个机会，不但能从市场脱引而出，而且很有可能会像当初的《奇葩说》那样，在行业里产生深远影响。

　　当然，因为“孩子”与“狗”的不可控和拍摄难度，这种节目在全球范围内也是具有较高的困难度，如果这档节目能实现预期的完成度，在“拿来主义”盛行的综艺领域，仅从节目制作能力方面而言，也拥有积极意义。

　　其次，《小手牵小狗》当中，“孩子”和“狗狗”又是全年龄段用户所非常乐意接受的元素，内容消费层面具有高度的用户通用性，具备打破文化审美的区域壁垒。从这方面看，该节目具备全渠道分发的可能性，不限于电视和网络所定义的狭隘渠道，更多的意义是，真正打破区域限制，在全球大市场层面具备全网分发的可能性。

　　所谓文化走出去，我们的创新品类节目，能否借着这种内容取巧，而带着我们当下独有的文化审美走出去一步，哪怕一点点。不需要真正的实现内容通发，哪怕是在一个区域性市场引起反响，也是一种了不起的成功。当年的武侠电影《卧虎藏龙》北美受捧，但截止到今天，也仅仅只有一部《卧虎藏龙》而已，我们的综艺行不行。

　　未播的《小手牵小狗》，我们暂时先吹个牛逼，定个这样的小目标吧。