乐视为超级影视会员买单，“续杯”服务打造全新商业模式

　　5月16日，乐视超级电视在北京召开“4U”四周年发布会，以近市场价一半的价格，连发两款75吋新品，向市场和消费者展现了超强的实力和行业领导者的风范。

　　除了让人惊喜的新品之外，一直被奉为乐视生态价值核心的超级影视会员，也随之发了“大招”，推出了一种全新的商业模式——“续杯”。所谓“续杯”，从根本来讲，是一种“取之于民，还利于民”的新型价值体系，用户通过乐视超4 X55M共享电视所产生的任何在线成长和消费，都将被兑换为“成长值”，完成以下三个任务任一皆可完成年度“续杯“模式：

　　任务一，用户在开启任务第一天后的365天内，联网开机超277天。目前，超过七成的55吋超级电视用户，年平均开机天数已超225天，用户只需在此基础上每周多开机一天即可完成。

　　任务二，1年内乐范儿成长值超3000。用户每天联网可自动获得2个成长值，此外在超级电视购买大屏新购物、会员、游戏、同步剧场等商品，每花1元获得1个成长值，用户在任务开启后的365天内达到3000以上成长值则任务达成。

　　任务三，购买服务大礼包。在任务开启1年内，用户在乐范儿桌面购买699元超级电视服务大礼包(价值1149元，可享受延保1年、附件免费更换一次、免费移机、清洁、上门讲解等)，任务即达成。

　　达成任务后，用户可免费获得3年490元超级影视会员，加上之前赠送的300元硬件免费补贴，用户一共可以赚1770元，因此，X55M也可以被称为”最会赚钱的共享电视“，此举措被称为“生态补贴会员”，堪称行业首例和典范，也是具有里程碑的意义。

　　乐视生态一直坚持“极致用户体验”，从不出售”冰冷的硬件“，而是将硬件作为用户与生态连接的载体，通过与硬件的赋能化反，为用户打造最高价值和生态归属感。乐视超级影视会员是会员服务模式的开创者和推动者，从去年的406超级会员日发布会提出“CP2C”模式，到731“盗墓笔记”发布会提出的“UP2U”模式，一步步贴近用户的真实需求。从行业独创的内容+体验+服务的会员3.0模式，升级为以IP为核心的会员3.0Plus模式，超级影视会员始终以行业颠覆者形象出发，为用户带来惊喜。

　　正如乐视致新总裁梁军在发布会上说：当整个视频行业因为广告增长遇到瓶颈期，付费会员就是乐视新的盈利增长点。乐视创造了全新的商业模式，并且带领整个行业进行转型——即由经营产品转变为经验用户。只有一切以用户的利益为核心，才能获得可持续的长期收益。

　　2017年，超级影视会员动作不断。《欢乐颂2》、《白鹿原》《择天记》等大剧轮番上演，《记忆大师》、《长城》等版权大片严阵以待，更有独家亲子内容，满足全家人的口味。在服务方面，超级影视会员更是进行了全面升级，在第一季度以家庭中的女性角色为对象，量身定制的情感服务计划，打造了“情感课堂”、“母亲节情感视频”等多项线上线下联动的会员服务体系，让女性用户们充分感受到超级影视会员大家庭的温暖。第二季度，超级影视会员还将为孩子们打造全新的“服务盛宴“，将家庭情感与品牌升级互相渗透，相辅相成，最终一步步打造成了OTT端第一会员品牌。