养成系、大组合小分队、2.5次元,国产男团开启花式新玩法
“养成系”:被预言为未来艺人培养的重要模式
随着AKB48、SNH48等“养成系”女团走红亚洲,笼络了众宅男粉丝的心,“养成”成为业内培养组合的方式之一。在国内,“养成系”的热浪亦早已掀起,X玖少年团通过综艺比赛《燃烧吧少年》被挑选组合出道,与2017年快乐男声“不再选出冠军人选,而是以男团形式出道”的模式一样,都是一种变相的“养成”制度,整个比赛的过程直接等于养成组合。近期,一些男团也举着“养成系”的旗号相继出道,除了X-TIME定位为“国内首支养成系偶像男团”外,还有YHBOYS、Odyssey、UNIQ等。一众“养成系”男团后劲十足,有业内人士大胆判断:“养成系”将会成为未来培养组合的主流。
国内“养成系”团体发展形成一股很大的推动力,但也引起忧虑:“养成系”男团太多,很容易陷入同质化的尴尬境地。YHBOYS陷入“山寨TFBOYS”的新闻,虽然获得了知名度但得罪TFBOYS众多粉丝终究吃力不讨好;X-TIME出道时一度不被看好,首发阵容被吐槽“比Sunshine还丑”;UNIQ一开始声势浩大,但如今半红不紫;再加上其他男团也喜欢蹭“养成系”的热度,因此观众时常分不清每个团的特征。对此,负责X-TIME的上海铂熠文化传媒有限公司COO范逸白直言:“国产男团尚处于起步阶段,市场对男团行业的整体关注度和认知度还未到达一定的层次,因此对每个团体分不清楚很正常。但是当整个男团行业开始成为娱乐圈主流后,参考日韩的经验,大众会分不清SMAP和ARASHI的区别吗?会分不清BIGBANG和EXO的区别吗?”他解释: “只要是有一定运营思路的,都会有自身的特色和个性化的市场定位。”
另一方面,“养成系”男团的发展在于后劲:从最开始的平凡无奇的素人,到通过自己不断的付出成长,终于成为合格甚至优秀的全能艺人,这种反差越强烈,就越能激起粉丝的认同感和代入感,巩固粉丝的忠诚度。而这种“后劲十足的养成”需要必备两大条件:第一,是组合须足够年轻,才有时间让粉丝看到自己逐步的成长,才能最终引导年轻受众成为主力消费群。X-TIME成员平均年龄在16-20岁左右,最小的14岁。YHBOYS组合成员年龄更小,平均只有10–13岁。第二,是成员技能要通过不断的锻炼,往更好的方向去发展,不仅要拿得出手,还要越来越优秀,反之则难免会失去感染粉丝的热血,尤其在这个很容易就“移情别恋”时代,原地踏步的偶像终有一天会失去粉丝的期盼与喜爱。就以范逸白负责运营的X-TIME为例,X-TIME经过特训与培养,颜值已经不再是刚出道时被誉为“比sunshine还丑”的样子,首支MV《WE ARE RISING STAR》曝光后获赞无数,有娱乐KOL评价X-TIME唱跳能力有了质的飞跃,由“丑得惊天动地”震撼面世,到被称为“整容式”再出道,素人到艺人的改变被成功记忆。因此,尽管养成系竞争激烈,但范逸白表示对自己打造的组合X-TIME相当有信心:“在中国,养成系男团的前景更大,一定会成为主流娱乐圈不可或缺的一支主力军。”
同时我们不难发现,具备成功操作偶像团体经历的行内高手们,已经进入了养成系男团市场。X-TIME背后的操盘手——上海铂熠文化董事长单旻靓、COO范逸白等,均拥有成功运营SNH48的经验;易安音乐社也是养成系,创建者就是TFBOYS创始人黄锐;十二星宿风之少年所属公司的CEO刘佳,创作了TFBOYS的成名曲《青春修炼手册》。在培养运作偶像组合、了解养成系文化、找到二次元文化与主流娱乐圈之间突破点等方面,他们都拥有着普通娱乐圈资深人士无法比拟的优势。
“大组合小分队”:更利于扩大粉丝规模
借鉴于日本组合,国内不少偶像男团都选择大组合的模式,按照招募时间的不同,分为一期生、二期生、三期生……ZERO-G前年年底出道,第一期成员一共有24人;今年出道的易安音乐社第一期生有6人;X-TIME在2016年12月出道,对于大组合模式,范逸白思路清晰:“如今公布的十名成员只是我们的第一期生,我们真正要做的是像SNH48那样持续招募成员,以剧场为核心的大型偶像男团。”对于组合的发展,范逸白和其他管理者的计划很明确:“X-TIME二期生的招募计划将在今年下半年进行,成员招募将会是一个长期持续的工作,计划是在今年年内成员总数(包括练习生)超过30人,最后维持在100人左右。”
在“大组合”的前提下,还有“小分队”的概念。小分队的操作形式兴起于韩国组合,公司会把组合拆分为小分队进行活动,或是在不同领域、区域内按照特色各自增长热度,如Super Junior的中国小分队、日本小分队;或是优先出道,让团队内某部分的成员先行出发打出人气的突破口。X-TIME刚推出了由7人组成的UNIT-T小分队;而ZERO-G则分为四组子团队,分别为Z班,E班,R班,O班,既能全组合24人一起行动,又可以以组别为划分,以点带面,进行人气突围。
秉承“不把所有的鸡蛋都放在一个篮子里”的原则,在于让集中的特色更加耀眼,“大组合小分队” 无可否认是一种可持续性发展的团体培养模式。从整体而言,小分队带来的热度和粉丝,最后都等于是组合的热度与粉丝,科学地分拆小分队,就等于多了增加人气的路径。在如今受众细分的当下,这种方法显然是为了更加迎合受众,使作用是“打破人气突破口”的小分队效率更高。
而在范逸白的眼里,“养成系”之下,X-TIME “大组合小分队”的成长之路还有很长,“今年只是X-TIME的起步年,主要的计划就是持续不断地产出优质内容,并且扩充艺人团体的人数。”如今小鲜肉当道,源源不断的接档式传递让人气随时起伏不定,而规模化的培养可以保持整个团体的热度持续。因此,为了未来可持续的发展,范逸白和团队研究出了一整套方案:“在线上和线下同步进行市场推广,并在年内建成自己的专属剧场。公司对X-TIME成员们的未来发展抱有很大的期待,但并不会照搬一些前辈艺人的路线来打造我们的成员。”
2.5次元的培养模式:二次元与三次元撞击成就新偶像路线
2.5次元偶像概念起源于二次元文化、声优文化盛行的日本,让偶像以二次元为起点走到三次元的现实:第一步先打造出虚拟形象(通常都是漫画形式),吸引足够多的粉丝后,真实组合成员或者声优再出道。在日本,2.5次元偶像培养模式已经发展到了设定庞大世界观(如团员被设定为拥有不同的技能,要打怪兽、变身战士守护地球等),还可以专门为应援数额多的粉丝制作专属的歌曲或者故事。这种2.5次元的培养模式很快地吸引了圈内人士注意。
在国内,TFBOYS的创始人黄锐在离开了时代峰峻后,成立了新公司原际画,在去年12月22日宣布了新男团打造计划——“R计划”,要打造突破次元壁的偶像。同样,次元文化也推出了“COSMOS”,不少成员本来就是知名coser,他们更想做的是把已有的二次元粉丝转化成三次元的资源,吸引影视项目,还能保持二次元特色。
2.5次元的模式在日本获得了成功,但有业内人士觉得照葫芦画瓢只会失败,“我国二次元粉丝基数还不够大,这样的发展模式很容易触到天花板。”而资深媒体人展青直言:“2.5次元是个很新鲜的模式,看起来好像成为了潮流,其实又很容易成为一个单纯的噱头,以我国的现实情况来说,如果只在二次元深挖,最后只能成为小众组合,最终要真正地在大众范围走红,必须把重心放在现实上。”2.5次元偶像培养模式落户到国产男团后,都要经过本土化改良,不失为创新,但此刻评论好坏还为时尚早,成功与否,需等时间检验。
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