盘点2016中国电影O2O市场激战，BATM四足鼎立

　　中国电影市场的2016年过得不甚平静。从整体票房来看，勉强与去年持平的暑期档、首次出现负增长的国庆档、大片扎堆严重却并未有大起色的11月档，都不禁使不少电影人的心中敲响了警钟。

　　值得欣慰的是，2016年亦是中国电影行业回归理性、挤除泡沫、探索创新的一年。上海电影节关于“资本与电影相爱不相杀”的观点，为二者的共存找到了最佳平衡方式。李安导演在上海电影节提出回归电影内容本身，更是令业内醍醐灌顶。百度糯米影业另辟蹊径打造的三七档为电影档期乱象提供了新的解决方案，粉丝电影撑起票房一片天的现状亦是让人们重新审视电影粉丝经济的利弊。

　　随着在线购票人数增长频率和整体观影人数增长频率逐渐趋于重合，电影O2O平台与整个电影行业的命运愈发牢固地绑定在了一起。今年，电影O2O平台开始全面向电影产业链上下游积极进发。激烈的角逐下，洗牌在所难免，独立、收购与投资成为2016年电影O2O市场的三大关键词。随着猫眼被光线控股，淘票票独立，猫眼电影、百度糯米影业、娱票儿和淘票票四足鼎立的局面在今年进一步明朗。

　　猫眼电影：“老牌”票务平台的尊严捍卫者

　　2016年，面对BAT系电影O2O平台们的持续跑马圈地，猫眼电影亦是不甘示弱。4月11日，猫眼宣布独立;5月27日，猫眼宣布战略重组，光线取代新美大，对猫眼电影控股。尽管经历了较大的动荡，但目前来看，猫眼电影仍然保持住了市场份额老大的地位，可谓坚守了“老牌”票务平台的尊严。

　　作为一家以内容见长的公司，光线的强项在于内容识别、制作和投资，而猫眼在重组之后，随着得到光线产业资源的大力支持及经验指导，其在介入电影投资出品和主导发行方面的机会显然较之以往会更胜一筹。今年上半年，猫眼电影参与出品或发行影片7部，影片总票房51亿，平均单片票房最高7.3亿。随后，《驴得水》和《你的名字》的成功营销则体现了猫眼电影不可小觑的营销实力。

　　此外，猫眼电影提出“一横一纵”战略，包括交易平台、大数据平台、媒体信息平台和电影宣发平台的横向建设，以及对整个电影产业链上下游业务的纵向建设，展现了强烈的发展信念。

　　自易主以来，围绕猫眼电影本身，业界最关注的无非是其能否保有自主发展权，以及是否有能力继续与BAT系平台对抗，目前来看，猫眼上交的答卷至少是及格以上的。但在光鲜的背后，由于脱离了原本中立的第三方身份，贴上了“光线”的标签，以及缺乏其他三大平台所具备的生态优势，猫眼电影未来在进一步拓宽产业链方面可能会面对隐患。2017年，猫眼电影能否打破这一冰壁，及保住市场份额第一的地位，值得关注。

　　淘票票：重金圈地的豪迈买家

　　自淘宝电影并入阿里影业后，为提升其市场地位，阿里影业可谓是重金投入，为其接连投资或收购了粤科软件、博纳影业、大地院线等上下游项目。今年5月，淘宝电影宣布独立，更名“淘票票”，仅在暑期档便参与了7部电影的发行，且与演出类票务服务提供商大麦网的后台售票服务全面打通，可谓来势汹汹。

　　毋庸置疑，作为电影O2O四大平台之一的淘票票，其所背靠的阿里影业可谓是最能买买买的一个。今年5月，阿里影业10亿元投资大地影院。6月，阿里影业公布了17部电影及两部电视剧计划，展示了进军内容领域的决心。10月，阿里影业宣布收购Amblin Partners的少数股权，达成战略合作。可以看到，阿里影业正在通过收购、参股、成立基金等方式加大对产业链上下游的布局力度。

　　阿里影业豪迈的打法延续到了电影O2O领域。今年7月，阿里影业宣布2016年上半年的亏损幅度是2015年同期的近3倍。公告指出，亏损主要是由于“淘票票的市场推广支出”(对观影人士的票务补贴)。但同时阿里影业亦表态，在竞争激烈的行业环境中，投入重大的市场费用是业务策略的需要，未来也将持续为淘票票输血。显然，阿里盘算着不惜砸重金为其影业打通全产业链，淘票票则将是这个帝国的重要一环。电影O2O战场上硝烟不曾停止，纷乱复杂的环境下阿里爸爸能否成功用重金扶植起这个小儿子，还需持续观望。

　　百度糯米影业：“水电煤”灵活操盘手

　　通过近两年的迅猛发展，百度糯米影业不仅已然在产业链下游站稳了脚跟，更是率先发力全面渗透电影产业中上游、和整个泛娱乐产业，成功打造三七女生节和电影三七档的互联网创新思路，亦为我国当前档期乱象提供了更多可能性。上海电影节期间，百度糯米影业总经理徐勇明就曾表示，百度糯米影业会在尊重电影规律的前提下，做电影行业的“水电煤”，为行业上中下游提供切实服务。

　　在宣发方面，百度糯米影业今年参与出品、发行近30部影片，其中仅暑期档和国庆档期间便参与出品、发行十多部影片。作为《湄公河行动》的联合发行方，百度糯米影业所负责城市的整体排片高于大盘5个百分比，体现了其强大的宣发实力。而作为电影O2O巨头，百度糯米影业正在以建立基金的形式进行投资动作。上影节期间，百度糯米影业正式宣布成立20亿内容投资基金，承诺将于未来两年内投资至少30部电影，进一步挺入电影产业上游的决心与资本实力可谓展露无疑。

　　此外，百度糯米影业亦宣布打造“多平台矩阵”战略新布局，即聚焦电影、演出两个行业，围绕内容、场馆、用户三个对象，打造投资、宣发、大数据、广告、票务、粉丝、技术七大平台，显示其向电影之外的演出等泛娱乐及金融领域拓展的野心。背靠百度贴吧、百度搜索、爱奇艺等高活跃度平台，亦有充足的资金支撑，百度糯米影业进军电影产业上游和整体泛娱乐市场有得天独厚的优势。

　　目前四大平台中，百度糯米影业是仅剩的一棵体系内独苗，随着别的玩家或抱团取暖，或被强势吞并，接下来百度糯米影业独不独立、融不融资，逐渐成为业内关注的一大焦点。但事实上，是否独立融资，或许对百度糯米影业开疆辟土的影响并不大，这个末班车到底要不要赶，主动权说到底，还是把握在百度糯米影业自己手里。

　　微影时代：积极进攻的冒险家

　　去年年底，老资历的格瓦拉终究没能抵抗住市场冲击，被微影时代收购，二者的份额相加，足以让微票儿从此稳居在线票务平台四强之位。今年9月，微影时代再度完成30亿人民币C+融资，微票儿也纵身一变成了“娱票儿”，与此同时公开的是娱跃影业和娱跃发行，以及首批十个影视项目，微影时代宏大的泛娱乐布局野心可见一斑。

　　在影片投宣发方面，微影时代亦是采取了积极的进攻姿态。今年上半年，微影时代联合出品、联合发行18部影片。紧接着在暑期档，其共计出品、发行影片17部，其中亦不乏4亿保底《致青春2》、3亿对赌《陆垚知马莉》、10亿保底《盗墓笔记》等保底发行项目，展现了微影时代激进搏杀的发展策略。除了电影票业务，娱票儿也将触角深入到演出和体育市场方面，大手笔布局，进驻了2000多家剧场、体育馆和展馆。今年5月，微影时代高价投资韩国三大娱乐公司之一的YG娱乐，激进豪赌的冒险风格再度一览无余。

　　平心而论，在这四大平台中，微影时代不比淘票票和百度糯米影业与母公司存在血浓于水的关系、也不比猫眼电影有当前市场份额第一的光环加持。或许正因为此，微影时代也更具冒险风格，时刻表现出依靠搏杀策略夺取市场的本能。目前来看，微影时代宏大的泛娱乐布局最迫切需要的还是资金，押宝好项目、从而持续吸引投资者的目光，可能仍将是微影时代的当务之急。

　　2016年，中国电影市场整体增速放缓，意味着我国电影的增长和发展模式正在逐步朝着规范化、理性化的方向演变。而随着Q3中国电影在线购票占整体票房比例超过70%，在线票务格局逐渐稳定，票房之战或将逐渐进化成电影O2O平台的“内容之战”与“生态之战”，布局全电影产业链，发力纵横，或将成为我国电影O2O平台的未来趋势，亦将成为我国电影市场步入黄金时代的重要助力。