综艺市场生态集合号：视频人、电视人综艺市场齐碰头

　　6月8日，由上海电视节、腾讯视频和腾讯娱乐联合主办的“互联网时代的综艺新生态”主题论坛开幕，乐正传媒董事、副总裁彭侃，东方卫视中心总监助理、东方卫视节目研发中心总监、《极限挑战》总导演任静，乐禧文化创始人、《奔跑吧兄弟》一二三季总导演岑俊义，以及上海幻维数码创意科技有限公司副总经理唐昊、爱奇艺高级副总裁郑蔚、腾讯视频综艺业务部总经理马延琨一众业界综艺大佬共同参与的观点碰撞，成为本届电视节网络综艺话题讨论的中心。

　　相对于2015年上海电视节综艺论坛“明天的综艺节目”主题，本届论坛已经从对中国综艺市场形而上命题的思考，转到对切实行动的践行，网络综艺热也从“模式”探讨进入到“爆款”频出的阶段。综艺人的思维不再去纠结何为“正确的综艺模式”，或是执着于在模式引进与自制综艺中划下界限分明的分水岭，而是密集产出大规模网络综艺，并以此构建出综艺市场新格局，用实际行动造就综艺“新生态”。

　　在这一过程中，以电视台为代表的传统的综艺节目平台开始进一步拥抱互联网，视频网站则产出更多优质内容进而反哺卫视平台。由视频网站单向购买电视综艺版权的合作形式已是明日黄花，而知名传统电视人向互联网的跳槽转型，更加密切了两个“战场”的结合，同时，更多深度且良性的转型仍正在发生。自此，中国综艺市场彻底跳脱出“网台联动”或“先网后台”的小格局，海阔天空。

　　传统综艺进一步拥抱“互联网”

　　显而易见，如今的电视综艺越来越多地渗入了互联网的质素，和视频网站、社交媒体的贴合、互动也越来越紧密。很多优秀的电视综艺也日益重视互联网，如《奔跑吧兄弟》《中国好声音》《花样姐姐》等优秀电视综艺就在积极探索“互联网+综艺”概念下的各种创新模式，且成果斐然。总之，拥抱互联网愈加深入，创新不断。

　　浙江卫视《奔跑吧兄弟》、东方卫视《花样姐姐》等爆款综艺选择在腾讯视频播出，不仅是因为腾讯视频坐拥海量的用户和强势的平台资源，更是因为电视台要以此为契机，借助腾讯视频直接“拥抱”互联网。腾讯视频能够给传统综艺拥抱互联网提供很大的助力，腾讯视频综艺业务部总经理马延琨在本届论坛上就表示随着用户的年轻化和观看方式的移动化，综艺节目在电视上播和网络上尤其是移动端上是完全不一样的，更重要“体验”，要给用户的不同观感、体验感，所以电视综艺在互联网平台播出一定要强调体验，不管是内容本身的话题性、剪辑、拍摄手段以及后期等。

　　另一方面，从互联网角度来看，既是电视台的助益者，同时也是受益者。以腾讯视频为例，借助创新的全链条运营，腾讯视频在综艺节目上不断取得新突破。如《奔跑吧兄弟》最新一季，腾讯视频就为其搭建了“平台整合+内容拉伸”的全新架构，在平台整合方面采用视频侧与娱乐侧双联动打法，互动创新高，获得用户的一致认可。开播首期就获得了热门弹幕近70万条，近百万用户参与“边看边玩”，弹幕彩蛋被激发近500万次;更是借助平台优势，与自制节目《大牌蜜聊》《有料》《综艺大爆炸》结合，增加节目话题性和粘性，拉动播放量的增长。此外，腾讯视频还根据节目自身亮点，独立做视频策划，为节目充分造势。种种独家创新组合打法，最大化吸引网友关注度，从而不仅提升了互动的参与度，也使得播放量和口碑再创新高。岑俊义在论坛现场也表示，互联网给电视人最大的好处，在于它的互动、及时性。不管是弹幕还是现在比较火的直播节目，网友互动和反馈都是第一时间的，所以和用户的距离是“平等”的。

　　传统的电视综艺越来越“互联网”化无疑是必然趋势，电视、电脑、手机等跨屏传播不仅成为综艺节目播出的标配，制作者还创新性地借助微博、微信等社交媒体以及各种手机APP，在节目中融入更多互动元素，增强观众黏度。电视综艺近一步拥抱互联网，以及网络成为综艺节目最重要阵地，已然代表了综艺节目发展来的大方向。

　　网络综艺的火爆引发传统电视人的转身

　　从2015年起，传统电视人开始源源流入网络综艺领域，也显示出业内人士对网络综艺普遍抱有极大信心，当然，这以源于视频网站在资金、人才和技术产品上的强大投入力度。正是互联网对各自平台上的综艺品类的精心布局和用心谋划，让传统电视人的制作思路受到了极大的冲击和启发，这一方面让更多卫视综艺人立足更多元的节目类型，为新型综艺市场格局奠基，另一方面也不可避免地让很多电视人主动转型，投身互联网综艺的洪流。

　　岑俊义作为转型大军中的一员，表示之前在电视台只是做节目，现在开始尝试市场化很有新鲜感，之后会尝试很多新的方式和玩法。郑蔚在论坛中也说道，传统电视人转型互联网，除了做好节目还是不够的，还要学会招商，还要学会应对节目过程当中发生的各种各样的问题，所以可能对所有转型的人来讲都是蛮大的挑战。任静则客观坦诚互联网综艺对身为传统电视人的她，刺激是蛮大的，但又很欣喜的在网络综艺热看到非常多的机会;她认为对于东方卫视平台的独立制作团队来说，顺势而为是非常重要的，要适应市场的形式，不能封闭，要主动出击，要敢挑战;任静同时也介绍了东方卫视所属的东方娱乐传媒集团有限公司下属的李文妤团队正在拍给腾讯定制的节目《放开我北鼻》目前拍摄非常顺利，有非常新的点出来，现场她也非常期待大家接下来在腾讯视频看到他们的节目。

　　东方卫视中心总监助理、东方卫视节目研发中心总监、《极限挑战》总导演任静

　　回顾腾讯视频的近期的网络综艺作为，也正如在稍早之前腾讯视频的“越作越嗨”发布会上，传统的金牌电视制作人俞杭英、谢涤葵、易骅、李文妤、杨晖、金马、朱化凯、SBS综艺本部部长金昌佑、马东分别带着各自的新节目亮相，昭示着腾讯视频网综军团的浩荡声势。

　　更深度的“网络综艺”思路——向产业链上游蔓延

　　2015年，各大视频网站开始规模化进军综艺自制领域，此态势在今年更是尤为明显。视频网站从播出下游往制作上游转化，这种上游化不止表现在资金上，即投资优质项目并依托于社会制作公司进行制作，而转型到更深度地参与完整制作环节中：从模式策划、战略方向、商业化等，再到视频网站与日俱增的制作能力，以上种种，无疑正在合力撼动着中国综艺市场阵营的迭代。郑蔚在论坛现场也介绍到，爱奇艺未来开发更多的产业链上面的点，整体自制投入上面是不断地增加，增加网络综艺节目的数量。

　　爱奇艺高级副总裁郑蔚

　　就在五月初腾讯视频斥资10亿基金成立制片人“嗨联盟”，马廷琨在本次论坛上提出这个模式将应该会更开放，大致方向分为几类：一个是工作室、公司的投入，资本的投入;第二类是项目的投入，第三类是纯个人创意的，创意投入。腾讯视频还非常注重人才培养、储备，比如编剧、制片，尤其是制片不仅是成本的控制，是非常专业的制片。腾讯视频大多数自制综艺都是是由外部制作团队制作的，但并不是之前的简单的播出的模式;腾讯视频的制片人团队是这些项目的运营者，负责整个项目的挑选、质量控制、平台的匹配度、产品技术的匹配度、营销、商业运作，当然还有内容的匹配度，整个链条上的管理，通过和外部团队一起进行好的匹配合作，达到平台内容的需求。

　　腾讯视频综艺业务部总经理马延琨

　　同时，留给所有视频网站人的研究课题也愈发清晰：成为产业链上游主体后，视频网站所扮演的角色定位将朝着怎样的方向发展?网络综艺与传统综艺间的竞争关系是否会有着新形态的转变?腾讯视频作为综艺领域鏖战的主力军，在积累了大量自制综艺经验后也开始加速度，接连推出《约吧!大明星》《拜托了冰箱》(第二季)《你正常吗》(第三季)《放开我北鼻》《作战吧偶像》《Hello!女神》《饭局的诱惑》《RUN，看你往哪跑!》《拜托了衣橱》等业内瞩目的“大综艺”

　　收视主力军是推动综艺网络化进程的主因

　　90后网络原住民已然成为综艺节目的主体受众，B站的讨论以及视频网站的弹幕播放量也已是传统电视人衡量节目的一个重要指标。也正是在年轻群体的助推下，互联网实时互动以及直播等技术创新才如此迅猛，“网感”和“脑洞”这样的词汇才成为被现金综艺节目制作人提及频率极高的两个词。

　　从腾讯视频的大数据来看，传统综艺与网络综艺的差别普遍体现在收看习惯与观看诉求上，互联网的年轻用户更注重的是整体的感受和整体的体验，这是内容加体验的逻辑;要做到节目加体验，节目之外要给用户体验和互动的感受比较重要。但随着两类综艺节目收视人群的高度重叠，传统综艺越来越多地要求互联网因素的介入。尤其在后期制作方面，更是强调满足年轻人、互联网人的诉求，借鉴互联网流行元素的优秀案例层出不穷。

　　毋庸置疑的是，年轻人是综艺节目的主要受众群体。由于网络综艺往往是新事物发酵的温床，更易于结合、引导和迎合年轻人的兴趣点，作为反作用力，他们也成为推动综艺网络化进程的主要力量。以如今最火爆的直播为例，年轻群体热追的直播平台被投入到综艺制作中，平台又为实时互动综艺提供便利。马廷琨对综艺结合的前景颇为看好，认为综艺是要拥抱直播的，因为综艺和直播都是偏娱乐、休闲、占用时间的;综艺结合直播，第一就是伴随型的体验，第二就是参与、创造内容的体验。她提及，很快多数的综艺节目都将利用直播，甚至做直播的综艺节目。同时，VR技术作为吸引年轻人目光的一大利器，也是当前综艺语境中绕不开的新技术。视频网站作为技术先锋，可能会有个节奏和步骤，在技术的突破以外，还有一个终端便捷度的突破，如果能做到这一点，VR的普及性和方法上，就会上到一个规模。

　　纵观近两年综艺市场，行业发展态势不可阻挡、大量热钱的涌入、一流团队进驻、节目品牌和影响力大幅提升、收获海量关注，而网络综艺的崛起，又促使了综艺市场新格局、新生态的日渐成型。作为其中的一员，腾讯视频在建设自己的互联网综艺生态上一直走在前位，除了出品大量综艺节目攻占综艺市场，更有意识地在垂直细分领域精心布局除了热门的真人秀，还进行了更丰富的开发，美食类、时尚类、语言类、音乐类、亲子类在内的所有综艺类型都有覆盖。将差异化开发立为重中之重，将平台属性做出精准区分，全力避免产品同质化。

　　2016年，是中国网络综艺的大爆发之前，网络综艺经过两年多的时间实现飞跃式发展。从2014年兴起时被业内人士评为“大作未有，制作未精，盈利欠缺”，到2015年井喷式涌现并精品迭出、热度不断、“名利”双赢，到2016年已然是厚积薄发，由此，网络综艺在市场上的地位也愈加强势而稳固。2016年，中国综艺尤其是网络综艺也必将乘胜前行，迎来“互联网时代的综艺新生态”。